从中欧班列看供应链的“风险链”属性

2025年9月,连接亚欧的“钢铁驼队”中欧班列突遇“锁喉危机”——关键口岸被临时关闭,暴露出全球化供应链最脆弱的一环。


波兰政府突然关闭边境,导致90%中欧班列必经的“咽喉要道”马拉舍维奇口岸全面瘫痪!300多列货运列车、数万个集装箱滞留边境,直接影响:中国出口的重庆笔记本电脑、苏州汽车零部件、成渝与湖北的光伏及高端装备面临延期;欧洲进口的德国精密仪器、意大利汽车控制器等关键元器件运输受阻,欧洲车企紧急切换空运或海运。空运成本暴涨10倍,海运时效延迟半月。这不仅是物流延迟,供应链本质是条“风险链”——一个口岸停摆,发货方生产线可能断供,采购方销售计划全盘打乱,最终波及终端消费者。

但中国的应对堪称教科书级别:9月12日波兰封关,9月15日王毅外长紧急访波,签署“共同保障中欧班列畅通”协议;9月22日,中国打出“王牌”——全球首条“中欧北极快航”启航:从宁波港沿北极航道到英国,18天到欧洲,综合成本低于班列;反转来了:波兰刚强硬关闭口岸,9月25日就火速重启——毕竟北极航道分流运量,其“黄金通道”地位直接受挑战。

中国的“从容”早有伏笔:2011年中欧班列(原“渝新欧”)开通,2016年统一品牌,2017年与俄罗斯共建“冰上丝绸之路”,将北极航道合作写入双边框架;2015年智库已预警北极航道潜力——这次波兰的“临时变卦”,验证了中国“未雨绸缪”的战略眼光。

供应链不仅是“效率链”,更是“风险链”。对企业而言,真正的竞争力在于:提前识别潜在断点(如单一口岸依赖),布局多元方案(如陆运+海运+空运组合),像中国政府一样用长期视角做风险预案。

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