优化库存管理是保持充足库存水平并保持一切井井有条和平稳运行的关键。但是，即使使用最好的仓库管理软件，您也可能会发现您当前的设施阻碍了您，不再满足您所有业务需求。无论这是由于增长，库存过剩，还是生产力差距，都可能是时候扩大库存并将其重新分配到另一个仓库了。

搬到新仓库或搬迁到另一个具有更好租约和位置的仓库是一个机会，可以更好地优化您的库存，并确保您当前或额外的空间尽可能高效地运行。但是，当您最初重新分配库存时，事情很快就会变得杂乱无章，如果您不小心，可能会失去库存的跟踪。

本文将介绍重新分配库存的过程。保持一切井井有条是确保平稳过渡的关键。这些提示对于从事仓库管理工作的任何人来说都很有用。无论您是新的仓库所有者还是经验丰富的专家，都可以重新安置，扩展，重新分配甚至获取托运物品。

评估空间效率

为了确保您的业务以最佳状态运行，您的仓库空间需要高效。这意味着您需要

• 拥有智能布局以最大化您的空间;
• 正确组织和标记所有内容;
• 建立并遵守安全标准和协议;
• 充分培训员工;
• 利用优质库存和仓库管理系统。

空间效率低下最终可能会花费您的钱。这可能是由于延迟，不准确的库存和库存记录，死库存和其他问题。

确定重新分发的需求

在评估效率之后，这自然会引导你为什么需要重新分配。即使您只是因为您的业务正在增长而扩展，并且您已经耗尽了空间。评估情况很重要，以确保您不会将任何低效率带到新仓库。

再编制

在许多情况下，您需要重新分配，以便更好地组织整体库存和库存。例如，如果您当前的空间太小，或者根本不适合您企业的特定需求和要求，那么您可能会发现保持井井有条是一项挑战。在这种情况下，扩展到新设施可以帮助您更好地管理库存。新空间将确保有足够的空间来正确存储，标记和轻松访问您的库存。

优化

优化的仓库不仅是一个拥有组织良好的库存的仓库，而且还使用自动化来改善整个供应链流程的仓库。这确保了安全库存或缺货情况没有问题。同样重要的是，要有一个有利于员工健康、安全和富有成效的工作环境的空间。如果您当前的空间不允许您正确实施所需的工具和系统，或者它阻止您的员工完成工作，那么可能是时候重新分配到新空间了。

搬迁

有时，需要重新分配仅仅是因为您当前的仓库不再满足您的业务需求。许多公司搬迁的原因有很多。例如，如果您的仓库距离太远，并且您支付了更高的运输成本，或者物品需要很长时间才能到达需要的地方，那么重新分配到更理想的位置可能是一个明智的选择。无论您搬迁到哪里，使用适当的工具和软件（如仓库管理软件）可以确保您的所有库存和库存顺利转移。

使用组织工具

组织良好的仓库使您的员工能够轻松地在空间中移动，更好地查找和访问他们需要的东西，并且总体上可以更有效地轮班。无组织的仓库将对供应链流程产生负面影响，并可能为员工创造不健康和不安全的工作环境。因此，确保您使用正确的工具和系统来保持重新分发过程中和之后的组织是至关重要的。

标签

标签工具是任何仓库的必备工具。清晰地标记单个物品以及您存放它们的垃圾箱至关重要。这将使员工更容易浏览仓库并找到他们正在寻找的东西。

这似乎是一件简单的事情，但是掩盖此步骤并忽略在重新分发期间和之后正确标记每个项目肯定会在将来为您的企业带来问题。在标记时，在仓库周围包含适当的标牌和图像也是一个好主意。这样做可以帮助员工更轻松地找到区域并保持自己的安全。

在设计标签时，您可能希望利用条形码。创建自己的条形码是管理库存的绝佳方法。条形码在您的库存组织中实施成本低廉。它们可以减少人为错误，并且比手动数据输入更有效。

软件

当您重新分配库存并移动到新位置时，一体化，全面的库存管理软件至关重要。如果您的公司尚未使用高质量的仓库管理软件，那么在重新分发和未来使用该软件时这样做是明智的。

如今，一个简单的Excel电子表格不会削减它。合适的软件可以帮助您跟踪库存和收到的订单，履行订单，设置重新订购点，生成条形码以及跟踪制造和组件成本。

智能存储

并非所有仓库都是相同的，每个企业的单独存储需求及其特定的库存和库存也不相同。因此，没有一种正确的方法来组织仓库和存储物品。您需要彻底评估您的库存和库存，以确定哪种存储解决方案适合您。这可以包括将最畅销的库存保持在前面，保持过道畅通，以及堆叠垃圾箱。

一些流行的仓库存储方法和解决方案包括：

• 双深度机架;
• 地板/砌块堆叠;
• 托盘流货架;
• 静态货架;
• 移动搁板;
• 夹层楼地板。

让员工参与进来

重新分配库存的另一个关键因素是确保每个人都在船上。如果你让员工在黑暗中，它可能会减慢这个过程，导致生产力低下。良好的沟通和员工满意度至关重要。

改善沟通

仓库是一个很大的空间，因此员工和管理层之间必须进行良好的沟通，以确保一切正常运行。如果您必须在多个仓库之间进行通信，这可能会变得更加复杂。因此，不仅要有良好的口头面对面沟通，还要使用高质量的沟通工具和系统，使远距离沟通更容易。这些可以包括数字连接的可穿戴设备，无线电，电话系统和平板电脑设备。

调查满意度

没有你的员工，你就不会有生意。这就是为什么不仅要确保您的库存井井有条，而且要确保您的员工满意。众所周知，快乐的员工的工作效率更高。保持员工满意度并确保他们的需求得到满足的一种方法是进行调查。

您的员工是深入参与仓库运营的人。因此，调查可以帮助您确定流程中的痛点。您可以使用这些数据来提供整体上更好的系统和工作环境。

提供奖励

如果您希望仓库高效运行，请务必提供激励措施，向员工展示您欣赏他们并关心他们的福祉。

从最初的入职流程到员工培训，提供一个高质量的工作环境，向员工展示您已考虑到他们的健康、安全和福祉。这是另一个可以通过正确的仓库管理软件进行改进的领域。当您的仓库得到优化和组织时，您更有能力确保您的员工得到很好的照顾。

此外，全面全面的软件还可以改善客户入职流程，客户满意度和员工满意度通常紧密相连。总体而言，正确的工具和系统可以改善再分配过程。这将帮助您专注于公司的需求，以确保现在和将来的流程顺利进行。