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一名合格的跨境电商财务至少要重点关注以下这三个表:
1. 资产负债表
2. 利润表(损益表
3. 现金流量表
那么有哪些类目需要跨境老板和财务重点关注的呢?
1.关注现金流和应收应付账款
如果一家企业的账面利润很高,但是现金流不足,容易面临资金链断裂的危机,甚至会面临倒闭的风险。一旦企业出现现金不足的情况,一方面会因赊欠账款的不断增加而导致供应商不再提供货物,使企业生产停滞;另一方面会被各种债务缠身,难以挣脱。另外,现金不足还会导致企业无法给员工发放薪资,无法上缴税金、无法偿还到期债务等。
因此,老板可以组织财务人员定期清查库存资金对企业资金进行管控。这种方式既能反映企业当前的现金情况,又能防止相关人员的舞弊行为。
应收账款是企业的重要流动资产,也是企业的重点管理对象,只有收回来的应收账款才是资产。应收账款是否能顺利收回取决于对方的信用和财务情况。应收账款过多,会导致企业资金周转困难,或是坏账的风险。对此,企业在管控时要做到赊销看对象、有度延长信用期、定期核对往来账等。
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2.关注库存情况
资产和存货是企业拥有的财富。老板要组织财务人员定期进行资产盘点、做好资产评估、做好折旧、摊销和清理。
企业的存货量过大,容易积压资金,既无法体现货物的价值,也无法让企业盈利,还会产生存货管理成本,时间久了还可能发生存货减值。因此,老板要要求员工做好存货管理,确定最佳的经济订货量。
领星ERP的库存报表功能,以简洁明了的方式展示了全局库存状况,真正做到了“数据可视化”,“数据简单化”,“数据统一化”,完美解决了库存管理难题。支持库存数据按天查看,多维度查看数据,多种计价方式计算成本。
3.关注人效成本
企业的利润多少不仅来自外部的盈利增值,还和内部管理等成本相关。老板要想收益最大化,就要了解企业的成本、费用、薪酬等开支情况。
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